“互聯網+”正在顛覆一切，公益慈善也不例外。
在大背景下，公益開始從傳統公益模式向新型公益模式發生轉變。互聯網為公益的發展創造了一個全新的空間，讓公益資金籌集變得簡單便捷，讓公益組織的執行變得公開透明。傳統的線下公益逐漸變得小眾、封閉、低效，如今的公益借助互聯網逐步實現了大眾化、開放化和高效化。
“站在風口，豬也能飛。”在近日“免費午餐三周年”發布活動中，互聯網人士雷軍的這句話被公益人士鄧飛引用，恰到好處地說明了網絡與公益的關系。
創新、跨界和融合成為公益組織的一個選擇，大家已經意識到通過跨界可以建立一個更為合理的生態公益系統。通過合作，把自己和更多的機構部門納入一起，提供一個讓全社會共同取暖的環境。
互聯網醫療企業熱衷公益
中國社科院社會政策研究中心5月27日發布的一份報告揭示，“互聯網+公益”在中國進入快速發展期，移動互聯網所帶來的指尖公益使傳統公益行為發生了顯著變化，一大批網絡時代的慈善項目涌現出來。
據《慈善藍皮書：中國慈善發展報告(2016)》指出，“互聯網+公益”通過多地、多點、多項目的連接，使傳統的慈善捐贈方式去中心化，各種公益項目通過線上線下的傳播方式，并通過社交熟人網絡，將公益慈善行為的影響力成倍放大。據統計，2015年騰訊公益平臺的年度捐款總額超過了5億元(人民幣，下同)，累積捐款人次近2000萬，且九成以上來自移動端，碎片化、隨時隨地的小額捐款成為主要方式，共捐助7241個公益項目，涵蓋教育、醫療、兒童、生態等多種類型。藍皮書顯示，在“互聯網+公益”的助推下，中國參與公益活動的志愿者人數呈現逐年增長趨勢，2015年全國登記注冊志愿者超過1億人，其中活躍志愿者總量比上年增加了487萬人，增長5.4%；志愿者捐贈時間及其價值增幅顯著，2015年志愿者捐贈時間比上年增長3.37億小時，捐贈價值增長了157億元，增長29%。據藍皮書統計，2015年中國社會捐贈總量約為992億元。其中，基金會系統接受的捐贈總額預估為374億元；慈善會系統的捐贈款物預估為362億元；民政系統接受的社會捐贈款物為56.23億元，其他機構為200億元。再加上全國志愿服務小時折算價值600億元和預估彩票公益金社會公益使用量340億元，全核算社會慈善公益總價值預計達到1932億元，較上年有顯著增長。
5月24日，醫學界創始人陳奇銳在上海宣布，推出總額為1000萬元的“醫生站關愛醫生援助基金”，為在傷醫事件中受傷害或過勞死的醫生及其家庭提供援助和支持。未來10年，加入到援助計劃里的醫生成員，如在執業過程中因極端傷醫事件不幸殉職，醫生站將從基金中拿出10萬元捐贈給受害者醫生家屬。
近年來隨著民眾醫療服務需求的增強，醫患間的摩擦愈發頻繁，醫生被暴力傷害的事件愈演愈烈。
2015年6月26日，專注于診后康復領域的移動醫療企業“一呼醫生”宣布，該公司將斥資1000萬元人民幣，“成立國內首家由移動醫療企業創辦的公益基金”，該基金將重點針對因為傷醫事件而受到肉體、精神傷害的醫護人員提供專項援助和支持。
2015年9月，國內專注醫生群體的移動醫療公司“杏樹林”，推出了全國首款專為醫生執業意外傷害提供保障的“行醫愛心險”，并面向全國醫生免費贈送。
首創互聯網醫療公益基金
民政部3月公布的數據顯示，目前全國有超過60萬家社會組織，基金會數量超過4600家，每年社會捐贈額在1000億元左右，全民公益時代來臨。隨著公立醫院、民營醫療機構、社會精英的投入和行動，一系列醫療公益基金不斷涌現。
國內領先的互聯網醫療服務平臺“就醫160”，近期將成立就醫160健康基金。與現行的醫療基金不同，就醫160健康基金具有專注醫療健康領域、廣泛覆蓋醫療健康用戶群體等特點，首創“互聯網+醫療+公益”模式，是中國首個互聯網醫療公益基金平臺。
“互聯網＋公益”具有高效便捷、互動性強、透明度高等特點，效果更加顯著，加平臺力量，打造一個企業認可、公眾喜愛的公益平臺水到渠成，也是企業社會責任的體現。依托互聯網優勢，為企業、機構、百姓搭建公益橋梁，讓更多人參與公益，分享公益是現在很多平臺的愿望。借助互聯網的平臺力量，吸引更多企業參與其中，推進我國公益事業透明化的實現進程。
以就醫160健康基金為例，它主要通過公司自有資金投入、專項合作方（醫療機構、制藥企業、醫藥器械、保險公司等）注資、公開募集資金、愛心公益商城收益、基金收益等方式募資。就醫160平臺將負責就醫160公益基金救助項目的策劃、運營和項目推廣。
就醫160健康基金目前已經規劃了專病定向公益援助、公益聯合救治平臺、社區公益健康館、愛心公益微商城4個子項目，合作方包含醫院、醫療機構、保險機構、器械廠商等。
政府工作報告中提出了的互聯網+行動計劃，讓以就醫160為代表的互聯網企業看到了做公益的新方法。讓公益借助互聯網平臺褪去神秘，進入大眾生活，更好地持續發展。
政務互聯網+醫療在行動
國務院總理李克強在政府工作報告中提到，大力推行互聯網+政務服務，實現部門間數據共享，讓居民和企業少跑腿、好辦事、不添堵。簡除煩苛，禁察非法，使人民群眾有更平等的機會和更大的創造空間。
在經濟社會步入“新常態”的關鍵時期，互聯網+正成為促進各行各業結構優化和升級的有力引擎。作為社會管理者的政府更應適應時代的發展，將互聯網+思維引入到工作中，大力推進互聯網+政務服務，運用大數據等現代信息技術，強化部門協同聯動，打破信息孤島，推動信息互聯互通、開放共享，提升公共服務整體效能，讓居民和企業少跑腿、好辦事、不添堵。
推動公共服務“互聯網+”，政府機構在行動，以主動的姿態擁抱互聯網。
放眼全國，深圳市走在了前頭。5月31日，由深圳市人社局與某移動支付平臺共同合作的醫保移動支付項目，正式在深圳6家公立醫院率先試點運行。參保人員通過該 APP綁定金融社保卡后，即可通過手機完成醫保的門診掛號和繳費，避免長時間排隊。后續還可擴展應用到實體藥店、網絡醫院等場景。
有去過醫院的人都知道，從排隊掛號到醫生診療，再到繳費做檢查或繳費取藥，中間的排隊最為費時。有些醫院雖然通過自有的繳費卡，可在醫院設置的自助終端機上實現自助繳費，但問題在于，一旦人數過多，一樣要排隊，很浪費時間。對于患者而言，這無疑是個極為痛苦、漫長卻又無法跨越的步驟。
在4G網絡幾乎全面覆蓋、人手一部智能手機的情況下，無論醫院提供多少臺自助設備，顯然都不如通過自己的手機操作實現自助掛號、繳費來得輕松簡單。充分利用這些移動設備，相當于讓每個擁有智能手機的人，都在為提高醫院的就診效率和體驗感作貢獻，醫院又何樂而不為呢。
事實上，此前也有些醫院曾和其他網絡支付工具合作，為患者提供服務的個例。這些做法在國外早已并不新鮮。許多國家的互聯網幾乎已經滲透到公共服務的每一個領域。例如，國外許多圖書館就通過推出移動APP把手機變成一個移動圖書館。每個人都能通過手機了解個人借閱情況，進行計算機位預約等功能。美國西雅圖曾與科研機構合作，分析來自四個城區建筑管理系統的數百個數據集，以找出可行的節能措施，降低城市耗電量。
許多國家都在深挖互聯網背后的大數據，與專業機構合作，為提高公共服務效率和開展公共服務創新提供可能。
