邀請辭
國務院辦公廳以國辦發【2016】26號文【國務院辦公廳關于印發深化醫藥衛生體制改革2016年重點工作任務的通知】提出：逐步將醫保對醫療機構服務的監管延伸到對醫務人員醫療服務行為的監管。面對“政府要政績、患者要滿意、醫保要控制、員工要待遇、醫院要業績”的現實，錢從何來困擾著醫院管理同仁，隨著醫改政策深化，對醫院管控越來越嚴，工資總額管理如何切分績效“蛋糕”才公平合理，醫保控費力度前所未有，藥品、耗材零差價、兩票制推行，醫院收入將遇到天花板增收進入乏力階段，醫院如何積極應對“錢從何來”？ 新醫改，把醫院績效管理提到了重要的位置。“績效管理與成本控制”培訓課程始終是醫院培訓的熱門課題，但傳統培訓很難解決醫院自身績效薪酬方案“落地”問題，大多聽聽激動，想想感動，回去沒法行動。然而在經濟發展成熟的體系下，人力資源管理必須配合組織發展以爭取最佳的資源效益，人力資源管理的第一步就是人力資源規劃，它涵蓋了定崗定編的活動，另6.6.8.1條文也要求醫院要有績效工資管理制度，明確規定個人收入不與業務收入直接掛鉤。績效評估可以引領醫院員工朝著未來目標而努力、解決醫院長久的困擾、調動員工的積極性等，最終達到改善醫院運營成果理想的目的。培訓目的是使醫院績效考核與管理常態化，建立現代醫院可持續發展的績效文化。
為此，英揚國際醫院管理中心推出“醫院崗位績效管理與成本精準管控培訓班”，屆時知名醫院管理專家現場授課，特邀貴單位參與，具體事宜通知如下；
學習安排
＊培訓對象：
各級市、縣衛計委領導、醫院院長、書記、主管副院長、財務科長、人事科長（人力資源部主任）、 醫務科長、經管辦、績效辦，考核辦等相關人員。
培訓時間、地點：
會議時間：2019年1月17號- 1月19號
地點：北京 （報到前一周發報到通知）
【課程目標】
1. 分析當前醫院改革給醫院帶來的困境，以及當前醫院內部的困難；
2. 轉變發展思路、調整收入結構；
3. 如何公平分配、調動積極性、不違背九不準；
4. 醫護分開設計績效工資；
5. 成本如何有效精準管控；
6. 如何制定醫院和科室兩級的績效考核的框架、流程和內容;
7. 授課專家具有豐富的醫院管理實戰經驗及醫院績效方案成功制定的案例詳情剖析;
8. 介紹當前流行的各種績效工資方法，講解優點和缺陷，重點推薦既能調動積極性又不違背衛計委九不準的方法;
9. 現場解答所有醫院的績效問題，從根本解決醫院績效分配盲區。
【課程安排】
1. 新常態下醫院面臨的困難與挑戰醫改推行對醫院內部運營的影響，外部醫療市場變化對醫院市場的影響，醫保支付制度改革對醫院現金流的影響。
2. 醫院發展趨勢和預測；
3. 醫院經營策略的調整；
4. 薪酬的基本理論、激勵理論、公平理論、績效工資基本概念；
5. 目前常用的績效工資方法介紹及適應條件：全成本核算法、RBRVS、總量控制法、預算比例管理法、最新分類比例法；
6. 什么是符合行業特點的績效工資方法，特點、技術要求；
7. 如何規避“九不準”；
8. 如何設計醫護分開、分成支付、二次分配方法；
9. 精準成本管控策略和方法；
10. 精準成本管控概念、特點，醫院成本特點和變化趨勢；
11. 精準成本管控要達到的目的、原則；
12. 精準成本管控具體方法、操作實踐及案例；
13. 成本的入口管理、流程管理、結果管理；
14. 成本控制標準及考核與獎懲辦法；
15. 藥品成本的管控、大宗材料的管控、內置材料的管控、收費材料和不收費材料的管控、檢驗科成本管理、手術室成本的管控、血透室成本的管控等；
16. 設備資產使用效率的考核，設備的單機核算收入結構優化的管理辦法。
【課程安排】
1. 院級標桿績效預算分配如何與工作量掛鉤
2. 各職系標桿績效預算如何通過科室崗位價值分配
3. 各科室標桿績效如何通過平衡計分卡分配
4. 各崗位標桿績效如何確定
5. 工作量積分的三原則
6. 業務量指標如何選擇和積分設計
7. 醫療項目風險（RBRVS）指標如何選擇和積分設計
8.會診如何積分設計
9.工作時間如何積分設計
10.日常缺陷管理如何積分管理
11.平衡計分卡考核如何積分
12. 患者滿意度如何評價考核
13. 內部服務滿意度（360）如何評價考核
14. 工作量效能績效工資核算方法
15.工作量如何體現向個人傾斜效率優先
16. 成本控制如何體現向團隊傾斜兼顧公平
17. 科室二次分配包括哪些多維度因素。
【擬邀師資】
張仁華：——現任首都醫科大學附屬北京朝陽醫院總會計師、副院長。兼任中國總會計師協會理事、北京總會計師協會常務理事、北京衛生經濟學會理事、中國醫藥衛生會計協會常務理事。 2017年職業化院長命題小組六成員之一！
田立啟：——現任青島大學醫療集團總院長助理，財務部部長；青島大學醫學院附屬醫院規劃財務部主任，總會計師，山東衛生經濟學會副會長，還曾出版《醫院經濟運行精細化管理》書籍。
張進：——現任四川大學華西醫院財務部部長，經濟學碩士，高級會計師、高級咨詢師，成都市衛生經濟學會副會長，中華醫院管理學會經濟專委會委員。主講醫院財務管理。
鄧盼：——高級會計師、高級審計師、注冊會計師全國衛生經濟第一批領軍人才，國家衛生計生委績效評價專家組成員、北京市衛計委大型醫院巡查專家組成員、北京世紀壇醫院副院長、總會計師。
績效方案考核模式：
1.工作量考評模式
2.醫師類獎金
3. 護理類獎金 醫技部門獎金
4.綜合財務管理平臺
5.質量考核評價制度
【學習費用】
1680元/人、3000元/2人 、4200/3人、4人以上1300元/人（含學費、講義資料費）、食宿統一安排，費用由各單位自理。
【匯款方式】
收到開課通知后請一周以內將學費匯至指定賬號
【單位名稱】
北京英揚國際教育咨詢有限公司
【 賬 號 】
11050 188360 000000 373
【開 戶 行】
中國建設銀行北京上地支行
聯系人：陳生 135-2188-3232
