欧美日韩激情_精品国产福利在线观看91啪_xxxxhdvideos18._午夜电影理论片888

 行業(yè)動態(tài)
您當(dāng)前的位置 > 行業(yè)動態(tài) > 行業(yè)新聞
后“4+7”時代 醫(yī)藥代表跳槽三大建議
加入日期:2019/11/15 8:25:05  查看人數(shù): 833   作者:admin
       12月份馬上到了,不少省份要開始執(zhí)行“4+7”擴(kuò)圍結(jié)果,如今一些公司面臨著成熟產(chǎn)品隊(duì)伍縮編,本月底應(yīng)該又有一些代表談?wù)勝r償準(zhǔn)備跳槽新公司了……
 
  有的小伙伴們在一家公司待了多年,突然面臨新的抉擇還是有點(diǎn)茫然的,就業(yè)環(huán)境畢竟和幾年前又有了很大變化,今晚大咪就從公司人才需求的角度,給大家聊三個跳槽建議。
 
  這三個建議也可以算是能夠勝任藥企專業(yè)推廣需求的醫(yī)藥代表基礎(chǔ)能力,求職前可以先自我對照一下,若覺得自己有不足之處,提前考慮下如何彌補(bǔ)。
 
  1. 邏輯思維能力
 
  很多小伙伴們會說,呀,都大學(xué)畢業(yè)的,邏輯思維能力誰還沒有???
 
  呵,你別說,這方面差距還挺大。
 
  拋開專業(yè)知識,職場上,人與人之間的差距,除了情商外,就是邏輯思維的能力,業(yè)績、晉升可能都會受此影響。
 
  邏輯思維能力是一種對事物進(jìn)行觀察、比較、分析、判斷、和推理,并且準(zhǔn)確而有條理地表達(dá)自己思維的能力。
 
  雖然這是人的一項(xiàng)基本能力,但有差距,后天也可以培養(yǎng)。
 
  對于醫(yī)藥代表來說,代表的日常行為都是以信息提供為中心的,對自己公司的藥品相關(guān)知識有強(qiáng)烈的需求,這個在跳槽面試時一定會被問到。
 
  普通代表對于這些知識都是僅僅知曉,而不能熟練運(yùn)用,即沒有邏輯思維能力的表現(xiàn)。
 
  這種代表雖然看似踏實(shí),但在急劇變化的市場環(huán)境下很難出業(yè)績。
 
  簡單來說,你要能說明白你的藥品和競品是如何區(qū)分開來的,你和競品代表有什么差異化,諸如此類的等等問題。
 
  有經(jīng)驗(yàn)的 HR 或銷售經(jīng)理和面試者簡單一聊,對這個能力基本可以判斷個八九不離十。
 
  2. 行為能力
 
  從去年以來,大家可以看到,越來越多的醫(yī)院限制拜訪,而且醫(yī)生可以分配給你的時間越來越少。
 
  但對于 MR 來說,面對面拜訪仍是主要的模式,而且拜訪效率很重要。
 
  怎么辦?那就要求代表必須熟悉醫(yī)生的行為模式,并且建立適當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系。
 
  你要知道醫(yī)生的作息規(guī)律,啥時到醫(yī)院,啥時查房,啥時上手術(shù),喜歡啥時接待代表等等,并且醫(yī)院的環(huán)境也要了解,啥時院周會,啥時出計劃,啥時商業(yè)送貨等等。
 
  并且,和相關(guān)人員都有較好的人際關(guān)系,不然,守門人這關(guān)你都過不了。
 
  這些和醫(yī)藥學(xué)專業(yè)無關(guān),但作為一名代表你必須具備,不然即使你滿腹的最新醫(yī)學(xué)信息,也沒機(jī)會傳遞啊。
 
  我過去見過不少妹紙,醫(yī)藥知識確實(shí)一塌糊涂,但一點(diǎn)不妨礙人家成為巴拉巴拉賣藥小魔仙,行為能力強(qiáng)啊。
 
  3.達(dá)成目標(biāo)的意愿
 
  說這點(diǎn)實(shí)際有點(diǎn)不合時宜,很多代表盼著取消指標(biāo)呢,不過你想想,不考慮指標(biāo)了你還有什么競爭優(yōu)勢?
 
  在這個行業(yè),是否具備達(dá)成目標(biāo)的強(qiáng)烈意愿,是卓越者和平庸者的最大的區(qū)別。
 
  哪怕你產(chǎn)品知識考試每次都滿分,拜訪時提供的信息也非常充分,但如果醫(yī)院采購數(shù)據(jù)不提高,作為醫(yī)藥代表也會失去資格。
 
  當(dāng)然,以促進(jìn)處方為目的的推廣是不合規(guī)的,但傳遞正確的醫(yī)藥信息的自然結(jié)果,是醫(yī)生診療觀念的改變,是會帶來處方量的提高的,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)藥品的普及不正是這個職業(yè)的價值所在嗎?
 
  所以,處方是能衡量你的努力結(jié)果的,如果沒有數(shù)字上的改變,老板會認(rèn)為你作為一名代表是不合格的。
 
  因此,在重視醫(yī)藥信息傳遞活動的同時,有必要考慮如何和指標(biāo)結(jié)合,你的指標(biāo)不僅僅是一組數(shù)字組合,更重要的是具體化。
 
  具體化了,才有達(dá)成的可能,有強(qiáng)大的達(dá)成目標(biāo)的意愿,才可能在每個漫長的考核周期里讓自己不懈怠,從而達(dá)成最終的目標(biāo)。
 
  說來簡單,很多人做不到。
 
  具備上面這三點(diǎn)的代表,重新?lián)Q個公司不難。